企业家协会三江电器新时代造船亚星锚链光芒集团空调汽车建设

      我会圆满召开2024年年会

       1月20日上午，靖江市企业家协会借座扬子江大酒店水晶大厅召开了2024年年会，出席大会的企业家会员350多人。我会副会长、秘书长陆庭良同志主持会议。市领导出席会议并讲话。市长申强，市委副书记罗晓东，市委常委、副市长张佳炜，市委常委、组织部长孙鹏建，市人大副主任范新宏，市政协副主席徐婷及科技局、工信局等部门的负责人出席了会议。 靖江市企业家协会会长环一军作题为《凝心聚力强服务创新驱动促发展》的2023年度工作报告。 会上，副会长、秘书长陆庭良同志宣读了《关于我会会员获得省级以上（含省级）荣誉的综合表彰决定》。卓然（靖江）设备制造有限公司副总经理许秦秦同志作题为《坚守创新驱动，全面推进公司高质量发展》、靖江市永盛光电科技有限公司总经理鞠君作题为《加快科技创新研发投入，抢占全球背光源新赛道》、托普工业（江苏）有限公司副总经理钱圣华作题为《积跬步致千里，以创新谋大业》、江苏迈能高科技有限公司副总经理严冰作题目为《以新质生产力战略，推进迈能全球化布局》、靖江飞煌科技产业园运营管理有限公司董事长李祥作题为《乘天时地利人和东风，启飞煌靖江产业园新篇》的交流发言。 最后，副会长、秘书长陆庭良同志作总结性发言。他说：刚才市领导发表了热情洋溢的讲话，对企业家协会的建设和靖江的发展提出了殷切期望和更高要求，让我们倍受鼓舞、倍感振奋。有三点精神：一是希望大家能做新发展格局的洞察者，坚定信心创造新的事业；二是希望大家能做新质生产力的探索者，乘风破浪迈上新的台阶;三是希望大家能做中国式现代化的建设者，携手同心描绘新的篇章。会后，协会将全文转发，希望大家认真学习、深刻领会、贯彻落实。 最后，副会长、秘书长陆庭良提前祝与会领导和全体同志在新的一年里，身体健康，工作顺利，事业兴旺，阖家幸福！会议在团结和谐、热情昂扬的气氛中圆满结束。

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      科技创新，缔造国安；诚信务实，铸就品牌

       江苏国安警用装备制造有限公司前身为靖江市国安电子警用器材厂，后更名为靖江国安防卫器械厂。自成立以来，公司不断突破创新，实现了自主研发与生产的深度融合，是一家专注于警用装备研发、生产和销售的高新技术企业。公司以“科技引领安全，创新驱动未来”为使命，致力于为公安、武警、法院、检察院等执法部门提供高品质的警用装备和系统解决方案。 公司占地面积26,000多平方米，建有标准化厂房30,000多平方米，绿化面积600多平方米。拥有机械加工、电子产品、橡塑制品、服装制作等多条现代化生产线，主要产品包括军警装备、单兵装备、特警装备、反恐装备、救生救援装备、警用防护器材、保安防护器材、刑侦技术器材、刑侦现场勘查器材、安检设备、照明器材、道路交通安全器材等。 经过多年的探索与创新，公司不断提升核心竞争力，自2016年起连续入围公安部警用装备采购中心协议供货企业名录，并成功获得公安部新型单警装备生产企业资质。公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证，并荣获“AAA级信用企业”证书及“五星级售后服务体系认证”证书。截至目前，公司已获得20余项发明专利和实用新型.。 江苏国安始终秉承“创新、合作、诚信、共赢”的企业精神，依托先进技术和专业设计理念，为公安、检察、法院、部队及保安部门等用户提供了大量高品质的军警装备。凭借稳定的产品质量、优质的售后服务和良好的企业信誉，公司赢得了各级执法部门的高度认可与广泛好评。 警务出身知艰辛，矢志创业不懈怠。 三十多年前，陈少华先生与那个时代的无数热血青年一样，怀揣着为人民服务的崇高理想，毅然投身于公安事业。毕业后，他成为了一名光荣的警务人员，肩负起守护社会安宁的重任。然而，在经年累月的一线工作中，他深刻体会到了警务人员的艰辛与不易。 一是户外暴露：与自然的抗争。无论是烈日炙烤的盛夏，还是寒风刺骨的严冬，陈少华先生和他的战友们始终坚守在街头巷尾、交通路口和野外执勤点。他们不仅要应对极端天气的考验，还要在暴雨、风雪中维持秩序，确保社会的正常运转。这种长时间的户外暴露，不仅对身体是一种巨大的消耗，更是对意志力的严峻考验。 二是高风险场景：与危险的博弈。在执勤过程中，陈少华先生常常需要面对醉酒人员、纠纷冲突现场，甚至是一些突发的暴力事件。每一次出警，都可能面临人身安全的威胁。这种高风险的工作环境，让他深刻意识到，警务人员不仅需要勇气和智慧，更需要可靠的防护装备来保障自身安全。 三是工作强度：与时间的赛跑。警务工作的高强度是常人难以想象的。平时实行三班倒，节假日也要值班备勤，几乎没有完整的休息时间。而在重大活动安保或突发事件发生时，更是需要超负荷工作，连续奋战数十小时。这种高强度的工作节奏，不仅对身体是一种极大的消耗，也对心理承受能力提出了极高的要求。 四是心理压力：与内心的较量。处理恶性事件，如交通事故、暴力犯罪等，往往会给警务人员带来巨大的心理压力。每一次面对生死瞬间，每一次目睹人间悲剧，都会在内心深处留下难以磨灭的创伤。陈少华先生深知，这种心理压力如果不能得到有效缓解，将会对警务人员的职业生涯和生活质量产生深远的影响。 在经历了这些艰辛与挑战后，陈少华先生经过深思熟虑，决定跳脱出已经建立好的舒适圈，全身心投入警用器材装备的研发生产中。他深知，只有通过科技的力量，才能为警务人员提供更好的防护装备，才能真正保护那些守护我们的人。 于是，陈少华先生创立了江苏国安警用装备制造有限公司，致力于研发和生产高质量的警用防护装备。他带领团队不断突破技术瓶颈，力求在每一个细节上都做到极致。他的目标很明确：做出优良的防护装备，让每一位警务人员都能在安全的环境中履行自己的职责。 持续创新强实力，苦练内功奠基础。 江苏国安警用装备制造有限公司在激烈的市场竞争中始终保持相对领先地位，主要依托以下四大核心竞争力： 一是强大的技术创新能力。公司聘请行业专家为研发顾问，核心技术人员均具有多名警用装备研发经验。同时，公司与知名高校建立了产学研战略合作关系。截至目前，公司已获得20余项国家专利授权，其中发明专利5项，实用新型专利15项，多项技术填补国内空白。公司每年将销售收入的8%以上投入研发，确保技术创新持续领先。 二是严格的质量管控体系。公司建立了完善的全流程质量管理体系，通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系三重认证。在原材料采购环节，建立了严格的供应商准入和评价机制，所有关键原材料均来自经过认证的优质供应商；在生产制造环节，采用先进的MES生产执行系统，实现全过程数字化管控；在质量检测环节，配备了国际先进检测设备，确保产品性能达到警用标准。公司还建立了完善的质量追溯体系，实现产品全生命周期可追溯。 三是完善的营销服务网络。公司构建了覆盖全国的营销服务体系，售后合作伙伴遍布全国。同时，公司建立了专业的售前技术支持团队，为客户提供定制化解决方案。通过线上线下相结合的方式，建立了快速响应机制，确保客户需求在24小时内得到响应。 四是优质的售后服务体系。公司建立了"7×24小时"全天候售后服务体系，配备专业的技术服务团队，在全国范围内设立了20个售后服务站点。为客户提供包括产品使用培训、定期维护保养、应急维修等全方位服务。公司还开发了智能售后服务平台，实现服务过程可视化、可追溯，确保服务响应时间不超过4小时，问题解决率达到98%以上。公司连续多年获得"五星级售后服务认证"，客户满意度保持在95%以上。 通过持续强化这四大核心竞争力，江苏国安不仅赢得了公安部等各级执法部门的高度信赖，更在行业内树立了良好的品牌形象，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 乘势而上添信心，谋划发展争领军。 警用基础防护装备作为执法部门重要的安全保障工具，其发展前景与公共安全需求、科技进步以及执法环境的演变密切相关。随着社会治安形势的复杂化和执法任务的多样化，单警防护装备在功能、性能和应用场景上都将迎来新的发展机遇。 随着全球反恐、维稳任务的加剧，以及社会对执法安全要求的提高，警用防护装备的市场需求将持续增长。特别是在应对突发事件、暴力犯罪和恐怖袭击等场景中，单警防护装备的重要性愈发凸显。各国政府加大对执法部门的投入，推动警用装备的更新换代，为行业发展提供了广阔的市场空间。 未来，单警防护装备将更加注重轻量化、智能化和多功能化。新材料（如超高分子量聚乙烯、碳纤维复合材料）的应用将显著减轻装备重量，同时提高防护性能；智能技术的融入（如物联网、传感器技术）将使装备具备实时监测、数据反馈和远程通信功能，提升执法效率和安全性。例如，智能头盔可集成通信、摄像、夜视等功能，为执法人员提供全方位支持。 随着执法任务的多样化，单警防护装备将向个性化和模块化方向发展。根据不同警种、任务场景和个体需求，装备将提供定制化解决方案。模块化设计使装备能够快速组合和调整，满足不同任务需求，同时降低维护和升级成本。 未来的单警防护装备将不仅仅是防护工具，更是一个综合性的执法平台。例如，防护服可能集成温度调节、防刺防弹、生命体征监测等功能；战术背心可配备便携式执法记录仪、非致命武器和急救包等，提升执法人员的综合应对能力。 随着环保意识的增强，单警防护装备的制造将更加注重绿色环保。采用可回收材料、低能耗生产工艺以及环保涂层技术，减少对环境的影响，同时满足可持续发展的要求。 随着全球化进程的加快，单警防护装备的国际化合作与标准化生产将成为趋势。通过与国际先进企业的技术交流与合作，提升产品的国际竞争力；同时，推动行业标准的统一，确保装备的质量和兼容性。 各国政府对公共安全的重视将为单警防护装备的发展提供政策支持。相关法规的完善和行业标准的制定，将进一步规范市场秩序，推动行业健康发展。 总之，警用基础防护装备的发展前景广阔，技术创新、市场需求和政策支持将共同推动行业向更高水平迈进。未来，单警防护装备不仅将成为执法人员的重要保障，更将成为提升执法效能和维护社会稳定的关键工具。 江苏国安警用装备制造有限公司将以“科技引领安全，创新驱动未来”为核心战略，围绕技术创新、市场拓展和品牌建设三大方向，制定全面而系统的发展规划，致力于成为国内警用装备行业的领军企业。 一是加大研发投入，提升产品技术水平。公司将持续加大研发投入，计划每年将销售收入的10%以上用于技术研发，重点布局智能化、信息化和集成化领域。通过引进高端研发人才、加强与高校及科研机构的产学研合作，打造具有竞争力的研发团队。在智能化方面，公司将重点开发智能单警装备；在信息化方面，推动装备与大数据、云计算技术的深度融合；在集成化方面，通过模块化设计实现装备功能的灵活组合，满足不同场景的执法需求。同时，公司将设立专项创新基金，鼓励内部技术创新，力争在未来五年内新增发明专利20项以上，实用新型专利50项以上。 二是拓展市场渠道，扩大市场份额。公司将以国内市场为基础，积极拓展国际市场，构建覆盖全球的营销网络。在国内市场，公司将深化与公安、武警、法院、检察院等执法部门的合作，积极参与国家级和省级警用装备采购项目，巩固行业领先地位。同时，针对区域市场需求，设立区域性营销中心，提供定制化解决方案。在国际市场，公司将通过参加国际警用装备展览、与国际知名企业建立战略合作等方式，提升品牌国际知名度。此外，公司将加大线上营销力度，打造数字化营销平台，实现线上线下协同发展。 三是加强品牌建设，提升品牌影响力。公司将实施品牌战略升级计划，以“国安装备”为核心品牌，打造具有高辨识度和美誉度的品牌形象。首先，加大品牌宣传力度，利用新媒体平台和行业媒体进行精准传播，提升品牌曝光率；其次，通过提供优质的售前、售中和售后服务，增强客户粘性，提升品牌忠诚度。公司计划在未来三年内，将“国安装备”打造成为国内警用装备行业的知名品牌。 四是完善服务体系，提升客户满意度。公司将进一步完善售后服务体系，建立覆盖全国的服务网络，提供7×24小时全天候技术支持。通过引入智能客服系统和远程诊断技术，提升服务效率和客户满意度。同时，公司将定期开展客户培训和技术交流活动，帮助客户更好地使用和维护装备，进一步提升品牌美誉度。 通过以上规划的实施，江苏国安警用装备制造有限公司力争在未来五年内实现年销售额翻番，成为国内领先、国际知名的警用装备制造商和服务提供商。 相信在陈少华先生的带领下，国安装备将继续秉承“科技强警、服务社会”的企业宗旨，不断创新，锐意进取，为我国公安事业的发展做出更大的贡献！（作者系江苏国安警用装备制造有限公司销售经理）
      2025-04-01

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      中国第一大税种增值税完成立法 有何变化？

       12月25日，十四届全国人大常委会第十三次会议表决通过了增值税法，自2026年1月1日起施行。至此，中国第一大税种—增值税终于完成立法，与现行规定相比，增值税法有哪些变化呢？ 1、增加了电子发票的规定 《增值税法》规定，增值税发票包括纸质发票和电子发票。电子发票与纸质发票具有同等法律效力。体现了贯彻落实中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》关于“稳步实施发票电子化改革”和“基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化，着力降低制度性交易成本”的要求 2、告别了“劳务”一词 《增值税法》第三条：在中华人民共和国境内（以下简称境内）销售货物、服务、无形资产、不动产（以下称应税交易），以及进口货物的单位和个人（包括个体工商户），为增值税的纳税人，应当依照本法规定缴纳增值税。原条例中的“加工修理修配劳务”改为“加工修理修配服务”。 3、统一了征收率 《增值税法》规定，适用简易计税方法计算缴纳增值税的征收率为百分之三。取消了36号文件中的5%征收率，大幅降低了简易计税纳税人的税收负担。 4、贷款服务有望能够抵扣进项税额 《增值税法》在不得从其销项税额中抵扣的进项税项目中删除了“贷款服务”项目，但法条同时增加了“国务院规定的其他进项税额”不得从其销项税额中抵扣的规定，将来是否将“贷款服务”列为“国务院规定的其他不得从其销项税额中抵扣的进项税额”不得而知，但就目前的条文规定，贷款服务项目是可以抵扣进项的，这对于纳税人的影响巨大。 5、留抵退税法制化、常态化 现行增值税政策中的留底退税是先从特定行业、一定比例试点扩展到全行业、增量退税的。《增值税法》规定，当期进项税额大于当期销项税额的部分，纳税人可以按照国务院的规定选择结转下期继续抵扣或者申请退还。取消了行业和增量的限制。同时，纳税人可以选择结转下期或者申请退还，赋予了充分的自主选择权。 6、混合销售表述有变化 现行规定对混合销售的判断是必须为一项销售行为，而且必须为“货物﹢服务”。增值税法第十三条针对混合销售的判断是必须为一项应税交易，而且必须涉及两个及以上税率（包括征收率）。这意味着一项应税交易中，除“货物﹢服务”外，“货物﹢货物（针对适用不同税率的货物）”、“服务﹢服务（针对适用不同税率的服务）”也可能会被认定为混合销售。 7、整合了不征收增值税项目 《增值税法》将36号文件中的“四项非经营活动”和“五项不征收增值税项目”整合为四种不征增值税项目，并增加了“依照法律规定被征收、征用而取得补偿”的不征增值税项目，取消了资产重组不征增值税项目，但“资产重组”一直是国家鼓励事项，期待将来的优惠政策重新明确。 8、进一步缩减了视同应税交易的范围 《增值税法》将“视同销售”行为改为“视同应税交易”行为。将增值税条例八项“视同销售”及营改增政策中的三项“视同销售”行为合并为三项“视同应税交易”行为：（1）单位和个体工商户将自产或者委托加工的货物用于集体福利或者个人消费；（2）单位和个体工商户无偿转让货物；（3）单位和个人无偿转让无形资产、不动产或者金融商品”，删除了“货物代销、销售代销货物、货物在总分机构之间移送、将货物进行投资、将货物分配给股东、视同销售服务”这些视同销售行为，但是增加了“无偿转让金融商品”的视同应税交易行为。 9、改变了销售额明显偏低或者偏高的处理方法 《增值税法》规定，销售额明显偏低或者偏高且无正当理由的，税务机关可以依照《中华人民共和国税收征收管理法》和有关行政法规的规定核定销售额。取消了《增值税暂行条例实施细则》中“按纳税人最近时期同类货物的平均销售价格确定”等三种方法进行纳税调整。将《增值税法》中程序性规定纳入到《税收征收管理法》进行统一管理，与其他税种保持一致。 10、增值税计税期间发生了变化 《增值税法》将纳税期限修改为计税期间，即每隔固定时间汇总一次纳税义务的时间。新的计税期间分别为10日、15日、1个月或者1个季度。《增值税暂行条例》规定的纳税期限分别为1日、3日、5日、10日、15日、1个月或者1个季度。删掉了现有的“1日、3日和5日”三个纳税期间。减少了纳税人申报频次，降低了纳税人的纳税申报负担。 11、明确涉税信息共享机制，增加了税收工作配合机制的规定 税收征管是一项复杂的系统工程，需要统筹协调税务部门与涉税各方主体力量。《增值税法》明确了税务机关与工业和信息化、公安、海关、市场监督管理、人民银行、金融监督管理等部门建立增值税涉税信息共享机制和工作配合机制，将构建起党政领导、税务主责、部门合作、社会协同和公众参与的税收共治大格局。 靖江中鸿天衡税务师事务所 朱丽斌 2025年1月8日
      2025-02-27

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        2025-04《靖江企业家》封面人物展-江苏国安警用装备制造有限公司董事陈少华长
        2025-03《靖江企业家》封面人物展--江苏科力博集团有限公司
        2025-02《靖江企业家》封面人物展-江苏沃德贝斯传热科技有限公司董事长周红昌
        2025-01《靖江企业家》封面人物展-江苏味巴哥食品股份有限公司董事长张文跃
        2024-12《靖江企业家》封面人物展-靖江市泽澜商贸有限公司总经理叶鉴
        2024-11《靖江企业家》封面人物展-江苏裕纶纺织集团

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