关于对分会2011年工作实施目标考核的意见

2011-03-14

靖江市企业家协会文件

靖企协［2011］03号

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关于对分会2011年工作实施目标考核的意见

各分会：

为加强发挥市企业家协会分会作用，提高整体服务效能，现就分会2011年度工作目标考核提出如下意见：
一、指导思想
根据《靖江市企业家协会分会管理暂行办法》，紧紧围绕市企业家协会二O一一年全年目标任务，通过考核奖励，增强责任意识，拓展服务平台，提升服务水平，持续推进企业转型升级、跨越发展。
二、考核内容和考核方法
工作考核内容有分会工作计划、举办企业家活动日、组织开展行业交流活动、完成协会交办的任务、配合地方政府开展工作等八个方面；工作目标采取百分计分制考核。具体考核细则：
1、根据市企业家协会的年度工作意见，结合分会实际，制订分会工作计划，报市企协，并认真组织实施。达到本条要求计5分，达不到要求的则扣5分。
2、围绕镇（街道、园区、办事处）党委政府的中心工作，积极开展相关活动。以党委政府的意见为依据，认为好的计10分，一般的计7分，差的计5分。
3、举办企业家活动日，以及围绕发展中的热点、难点问题认真组织开展2-3次以上行业交流活动，主题和形式由分会确定，并能在事前报告协会，以便派员参加。一次不组织活动的分会，取消考评资格，实行一票否决。组织两次，且达到预期效果，计30分；组织一次，计15分，超过两次以上，每增加一次加10分，加分最高不超过20分。
4、按时按质完成协会交办的任务，突出会员企业在马洲贸易网站的上线率。上线率达80%以上，计12分；70%以上的计8分；60%以上的计6分，低于60%的不计分。
5、积极组织参加协会举办年会等大型活动，并考核分会会员参会率。到会率达90%以上，且代会人数不超过3名，计12分；低于这个比例，将酌情计分。
6、每年推荐并落实1-2家有一定规模和影响力的企业做《靖江企业家》刊物专栏，做成一期的计8分，以此类推，计分不超过16分。
7、每年按条件推荐和发展规模骨干企业2家为协会新会员，计10分，每发展一家计5分，上限计分为25分，没有发展的扣5分。
8、分会负责人亲自参加协会召开的各类会议。没有缺席的计8分；因事请假并有代会者，一年不超过1次，否则不得分。
9、积极主动配合企业家协会收缴会费，符合要求的计5分，否则扣5分。
三、奖励办法
企业家协会设立奖励基金，计算办法：

　奖金=奖励基金×考核分值／100。　　　　　　　　　　　　　　　　

　靖江市企业家协会

　二O一一年三月一日

主办单位：靖江市企业协会

协会地址: 江苏省靖江市人民中路127号

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