坚持不断变革创新 积极培育新质生产力

我们互感器公司创立至今已有50余载，这些年来，践行“保障电力设施稳定运行，喜迎幸福美满春天”这一企业使命，以“争创一流，打造百年基业”为目标，始终坚持不断变革创新，积极培育新质生产力，保持三十年连续盈利，不断增长。2023年，公司销售、利润较22年同期均增长20%以上。现为一家专业从事220KV及以下的互感器、传管器研发、销售、服务的高新技术企业，建有“国家微特电机及控制产业重要基地企业”，“迎春”牌互感器被认定为“江苏省著名品牌”，“迎春”牌商标荣膺中国驰名商标。

一、注重产品研发，专业专注，深耕行业，培育企业新质生产力。公司建立以市场为导向，企业为主体的产学研合作的科技开发体系，拥有国家级博士后科研工作站、省研究生工作站等多个技术创新平台，引进、培养了一大批高技能人才，不断研发新品。譬如：我带头主研的LQZJ-10型互感器，填补了国内空白，在国家行业权威杂志上发表了十多篇论文，我本人也是国家互感器标准化委员会委员。

再如：公司电子部部长吴兴燕将现代电子、防水防尘、温度稳差等技术进行了创新性设计与融合，研发了开启式电流互感器，可带电安装，同时实现了配电系统正常运行，以及事故情况下的监测、控制和配电等智能化管理。

公司积极与多个高校、研究所及客户单位开展合作，如：与东南大学联合，解决了电网中传感技术的关键瓶颈问题;与武汉大学联合开发了电子式互感器校正仪;与中科院电工研究所共同研发了智能电网测控元件;与省电力公司、扬州北辰公司合作研发了新型隔离开关等。

公司每年也都保证近2000万元的创新、技改投入，做到年年有新技术、年年有新产品、年年有新装备。公司在科技创新上取得了一系列成果， 现有1项技术获国家重点新产品，5项技术获国家火炬计划，1项技术获省自然科技基金扶持；拥有发明专利 27件，累计参与24项标准的制定，自主知识产权和标准转化，让企业在行业中增加了话语权。

二、着力苦练内功，夯实基础，变革管理，提升企业内涵发展力。

  从创办企业起，我们就一直注重企业内部管理。建立健全了各项管理制度，尤其是对管理要素不断改善优化，提高效率效益，增强了自我积累能力，夯实了企业发展基础。近两年来，我们着力抓了两项管理变革：一是管理技术变革。在实现自动化生产流水线的基础上，全面推进“智转数改网联创新”，打造智能车间，让产品和产线向数字化、智能化转型，实现信息的互联互通互补，提升了科学管理水平。二是管理机制变革。近年来，我们推行‘阿米巴管理’、‘长松组织系统’，取其精华，应用到公司实际中去。通过学习“阿米巴”，我们优化了组织架构，由原来的职能型改为了“事业部+管控部”的矩阵式架构，每个事业部是独立的核算单元，自主决策，自负盈亏，快速反应；管控部门负责资源协调、专业指导及监督。事业部与管控部相互协作，提高了组织运行的科学化与规范化。我们每年都会和各事业部签订经济责任制，每个月出各部的经营会计报表，以数据化反映阿米巴小单元经营成果，并及时将前线的数据反馈给现场，使得部门领导和每位员工都能根据数据做出精准判断。同时，运用“经营分析法”，部门可以更简单、更清晰、更准确地找到影响利润的主要矛盾，再用“要因分析法”找准改善的突破口，以此提高经营绩效。公司也被评为“江苏省管理创新优秀企业”。

  三、坚持以人为本，文化铸魂，明德利人，增强企业发展驱动力。公司注重以塑造优秀文化来推动企业稳健高效发展，建了以“家”为核心的标杆文化体系。该体系有7个方面内涵，其核心思想是倡导利他观、爱人观、大局观。公司司训第一条就是“明德”，我经常和员工讲它的内涵，就是要坚持正确的思维方法和价值取向，真正做到打造为客户、员工、企业、社会提供共同幸福的家。

（一）对客户，遵循“客户至上”。公司积极为客户创造价值，提供“性价比最优的产品、高效极致的服务”。23年11月初，一客户有40台户外开关急需在15天内交货，公司高压部接单后连夜加班，最终提前4天顺利交付。客户为公司高效组织和保质保量送来感谢锦旗，称赞我们“性价最优高效率、客户至上保交期”。每一份好评的积累，形成品牌信赖，进而提升了品牌忠诚度，迎来了ABB、西门子、施耐德、国家电网等一大批高端客户，从而稳固了产品销售市场。

（二）、对员工，遵循“以人为本”。公司学习“长松组织系统”，推行标杆文化，提出“多赚钱、多分钱，持续分到钱”的共同富裕理念，大家都在为“买得起房、开得起车、补得起课、养得起老人”而奋斗。

公司每年会组织开展涵盖销售、生产、文化等各方面的PK活动大小百余次，通过将每个人拉入赛道，激发员工积极性和潜能，提升企业创新能力和个人价值，仅发放比赛奖金就超百万元。公司现有职工600多人，小汽车有250多辆，

公司打造多个休息区，为员工创造了安全舒适的工作环境；覆盖全公司的扫码工资显示屏，为员工提供公开公平公正的人文环境；每一朵授予的大红花、每一张明媚的合影，都能让员工感受到自豪感。

（三）、对社会，倡导多作贡献。公司坚持每年去敬老院慰问、定期对弱势群体及困难学生进行资助，等等，树立了很好的社会形象，化解了很多问题和矛盾。

（四）、对自己，做到身体力行。坚持自身的学习提升，再将学到的东西分享给员工，定期给员工讲课。经常拿“深思立身道、始终奋斗”这一座右铭对照自省。不打牌、不喝酒、不抽烟，工作靠实不懈怠，个人被评为“江苏省十佳诚信企业家”。以自身的形象带出了一大批在思想和行动上都非常自律的干部员工，他们刻苦钻研，努力工作，在不同的岗位上做出优异的成绩。公司现有2名“省333高层次人才”，2名“省劳动模范”，1名获“省五一劳动奖章”。时下，公司上下形成了你追我赶、昂扬向上的浓烈氛围，努力提升新质生产力，让企业在时代浪潮中行稳致远，做强做优。

作者：江苏靖江互感器股份有限公司董事长 熊江咏   来源： 《靖江企业家》2024第3期