聚势破浪前行 奋楫扬帆未来——靖江市副采吉麦隆超市有限公司董事长周志荣创业纪略

2022-12-06

 

聚势破浪前行 奋楫扬帆未来

——靖江市副采吉麦隆超市有限公司董事长周志荣创业纪略


周志荣,男,1966年12月出生,靖江市政协委员。现任靖江市副采吉麦隆超市有限公司董事长、淮海商联商业协会会长。他几十年如一日、挚着追求,诚信经营、无私奉献,献爱社会,创办的商超被当地群众称为“靖江人自己的超市”。企业连续数年被评为市级优秀单位,被商务局和市场监督局评为是本土最具服务示范效应、最具商品示范效应、最具价格示范效应最具卖场环境示范效应、最具供应商、员工合作示范效应的专业化连锁生活卖场。

 民营企业级家周志荣20余年来,始终以正确的思想指导经营活动。他不但诚信经营,注重商品质量,从不经营假冒伪劣、过期失效商品,保证所售货物货真价实,取信于用户,而且以敏锐的眼光洞察市场行情,打造了4个本土知名品牌,即“副采吉麦隆生活大卖场”、“吉邻家”24小时便利店、“周鲜生”社区生活超市、“副采优选”电商平台,建立了江苏农副产品冷链物流中心。满足顾客对精品生活物资的需求。

艰苦创业,执着追求创新。

2000年,靖江市靖渡桥有一家名不见经传的副采超市,周志荣秉承全心全意为周边群众服务的理念,加上他经营有方,生意一天比一天火红。他的生意火红了并不骄傲,在具体经营过程中从不坑蒙、欺骗顾客,做到了童叟无欺。他认为一个商人最重要的品质就是要有社会责任心,要设身处地为顾客着想, 把顾客当衣食父母。

2010年面对越来越激烈的市场竞争,入局超市的个体户如雨后春笋般涌现,很多机会也恰恰是在危机中孕育而生。

周志荣董事长认为要抓机遇、强管理、铸品牌。当时面临资金拮据、技术匮乏、人才奇缺,但他攻坚克难,背负千斤之责,毅然地成立了靖江市副采吉麦隆超市有限公司。他坚信只要有“保证让每一位顾客满意”的经营理念,任何困难都能攻克,任何险阻都能战胜。事实证明他的坚持是正确的。

成立公司后,首次面对8000平的卖场的他第一次感觉到迷茫和无助,看着空荡荡的工地他想着要一定要改革、要创新,只有创新才能突破,只有为周边百姓提供优质的服务、舒适的购物环境、丰富精美的商品、实惠的价格才能得到市场肯定。

为此他日夜奋斗,从装修的一砖一瓦做起,小到柱子尖角会不会碰伤顾客,大到设计的购物动线能否满足顾客需求。对待商品,他总对团队说我们对待商品要有婴儿般的呵护,是它们成就了我们,只有把最好的商品给我们的顾客,我们才能生存。

关于商品定价总会在办公室中产生激烈的讨论,采购员们想要确保相应的利润,但这个时候总有一个声音“面对支持我们的顾客,我们必须坚定不移地走优质低价的路线,假冒伪劣的商品我们不卖,黑心钱我们不赚,只有这样我们才能够可持续发展”。公司创建以来,始终秉承“以信誉求生存,以质量求发展”的经营理念。

诚实守信,揽顾客赢市场。

“新鲜的蔬菜,放心的副采吉麦隆!”

“放心”从何而来?周总采用的是积极开展农超对接以及源头直购模式。主动对接本地生祠、马桥大型种植户及合作社,周边有泰兴、黄桥、东台种植基地农户,与陕西、明光等扶贫县主动沟通,积极对接。目前公司的订单品类已经从土特产品、大宗农产品,由种植业延伸到部分养殖业、加工业。

为农户解决“卖难”问题,在市场签订每年5000多万的粮食产销合同,如大米、豆类等多品类订单,除卖场销售外,还积极拉动农户与企业组建的淮海商联进行订单对接,在帮助农户助力销售的同时,也让企业有了自身的优质货源。

公司与农户签订农产品种植兜底订单,稳定农户的种植收益和心里预期,种植过程中企业积极地向农户提供技术指导和信息服务,促进农户标准化生产、提高农产品质量。公司为引导农户种植确保农产品质量,征用土地六百余亩成立了副采农副产品种植基地,基地的落成不仅为社会提供了更多的就业机会,也为周边农户提供种植引导,保障了企业优质农产品质量的稳定供应。真正做到“放心的副采吉麦隆”

 

抢抓机遇,乘势而上谋发展。

  随着企业的发展壮大,要想提升服务水平,扩大员工就业平台,建设新型配送中心,成了企业的重大发展战略。

2019年,公司成立了江苏副采农副产品冷链物流有限公司,成为集绿色蔬菜直采、电子商务和供应链管理服务为一体的现代化企业。面向大众,提供最新鲜、最安全、最健康的绿色无公害有机蔬菜。

公司的建成满足用户对生鲜品的物流需求,实现农产品价值。从生鲜品生产、收购、运输、贮存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、分销、信息活动等一系列环节,并且在这一过程中实现了农产品价值增值。生鲜农产品物流配送贯穿了生鲜农产品整条供应链,将农产品生产、采购、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等活动综合起来的一种新型的集成式过程,其任务是尽可能提高农产品附加值,降低物流总成本,从而为顾客提供更好的服务。

以人为本,关爱造福员工。  

周志荣董事长一直认为员工是创造企业财富的宝贵资产,用情感留住人,用机制激励人,才是企业吸引优秀人才、留住优秀人才的前提。周总说“关爱员工,不是恩赐,而是责任和义务;善待员工,就是善待企业。”尊重员工、善待员工,体现人文关怀,才能最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,以真挚的情感打造和谐团队,用优越的条件开创精彩的事业。

多年的创业实践,使周志荣董事长深刻地感悟到,一个成功的企业必然有其成功的企业文化。为提高员工素质,企业设身处地为员工着想,定期组织专业技能比赛,不但提升了服务质量,而且促进了员工积极向上;企业还经常对员工进行先进的管理经验培训,在企业不断壮大的同时跟进了先进的管理理念;周志荣董事长也不断安排门店的管理人员到全国知名企业学习、观摩、实地考察,培养出一批又一批的技术骨干。通过培训,进一步增强员工的专业技能和主人翁意识,挖掘员工自觉学习行业技术的能力,不断提高工作技能,为企业发展做贡献。使员工从认识上转变到行动上自觉,让员工认为自己就是企业的主人,造就了企业与员工共同发展的良好气氛。

随着公司不断发展,业务不断增加,公司不断改善员工工作环境,从原来在商超内办公调整到靖江德裕路配送中心。为不断改善员工办公环境,周总计划2023年对员工办公条件再次升级,打造花园式优美环境,使员工的工作环境显著改善,为我们“副采人”提供一个温暖的“家”。

反哺社会,乐为公益献爱。

面对突如其来的疫情,人人自危时,周志荣董事长挺身而出,带领着全体副采家人们选择在危难时刻坚守岗位,用行动带给这座城市温暖,用执着去守护我们的家园,用我们的坚守回馈每一位支持过我们的人。公司也在关键时刻向靖江市红十字会捐献现金10万元,指定用于疫情防控,向坚守在防疫一线的公安干警,社会志愿者捐献防护医用口罩、防护手套6500套。   

公司发展至今,企业和周总个人先后向陕西甘肃、安徽明光等地积极对接贫困农户沟通,点对点扶持帮助,通过高价收购农产品,解决农户“种难”“售难”的问题,为从根本上扶贫提供帮助。他积极参加“献爱心,送温暖”活动,为企业困难群体送钱送物;每逢重大节日,他都亲自组织企业高层到困难户进行慰问。每年的重阳节,他都会为员工家属和福利院的老人们送去一份慰问品,以表示诚挚问候,获得了员工和来自社会的好评。

他始终坚持用真情关爱员工,为员工营造家的深厚氛围,把解决公司职工困难、提高生活待遇放在重要位置。在职工子女入学、农民工因农忙季节急需用钱的时候,都亲自过问,要求财务部门提前将工资发放到他们手中。每年面对企业职工子女考上大学都会亲自送上一份奖学金,他总说这是员工的宝贝,更是企业的孩子。

常怀感恩之心,常行回报之举,他尽到了一位民营企业家应尽的责任。他常说怀感恩之心是推动事业发展的不竭动力。财富取之于社会、回报于社会,实现社会与企业双赢是他经营企业的最终目标。他深知,没有社会各界的支持,没有公司全体员工的激情奉献,就没有企业的发展和个人事业的成功。

作为靖江市的政协委员,周志荣董事长表示,将切实履行政协委员职责,积极参政议政,建言献策,带领自己的团队在“打造新城,建设新型城区”中,做出自己应有的贡献。

作者:马健系吉麦隆超市总经理助理   来源: 《靖江企业家》2022第12期