邵光明，江苏阿波罗空调净化设备制造有限公司创始人。

他身材魁伟，身姿矫健，精神矍铄。虽已年过古稀，但干事创业的激情不减，在业内传为佳话。

江苏阿波罗空调净化设备制造有限公司，始建于1992年，目前企业位于靖江市城北园区。公司占地面积20000平方米，建筑面积18000平方米，注册资本5008万元，总资产1.1亿元。

公司拥有主要生产设备86台/套，各种检验、试验设备230台/套。现有员工150人，其中工程技术人员25人，包括研究员级高级工程师1人、教授级高级工程师1人、高级工程师3人、工程师8人、其他技术人员12人。公司以科技为主导，是

 

集研发、设计、制造、营销、服务于一体的现代化企业，致力于提供核电、军工通风空调配套产品以及工业用空调净化产品。公司具有阀门、风机、空调、消声器、风机盘管等六大系列产品的研制、生产、试验、服务能力。

公司获得“江苏省AAA级重合同守信用企业”，被江苏信诚资信评估有限公司评为“AAA级资信”等级；被泰州市名牌战略推进委员会评为“泰州市名牌企业”。

科技创新，硕果累累。

董事长邵光明睿智干练，多谋善断。他积极贯彻《中国制造2025规划纲要》，牢固树立“科技是基础、管理是动力” 的发展理念，遵循“冷暖于心、竞合共赢”的经营方针，矢志不渝地将“阿波罗”创中国民族品牌作为奋斗目标，持续深入地推进科技进步，企业的创新能力和竞争能力不断得到增强。公司坚持走技术创新、技术发展道路，现已取得国家新型实用专利31项，发明专利2项。公司是国家能源行业标准NB/T20417《核电厂通风和排烟专用防火阀门》编制单位，是全国仅有的两家编制单位之一。

邵光明董事长十分重视与高端客户及科研单位的合作。与中国核电工程公司、上海核工程研究设计院有限公司、中国船舶集团有限公司、上海理工大学、同济大学等开展过多项技术合作。与上海理工大学合作建立了AMCA阀门综合性能测试台架，防火阀、排烟阀综合性能测试台架；与同济大学声学研究所合作，建成了“同济大学江苏阿波罗空调净化设备制造有限公司声学测试基地”；2010年建成国家级空调系统检测中心。这些检验试验设备设施的投入，为公司六大类产品研发的设计验证、样机性能测试、出厂试验提供了充分可靠的检测验证手段。

2010年，公司抓住我国核电发展的契机，积极研发核电用配套产品。2010年与中国核电工程公司签订的《海南昌江核电工程BOP组合式空调机组及辅助设备供货合同》是公司进入核电领域的一个转折点。国家引进AP1000第3代核电技术后，阿波罗成为第一批进入核电行业的暖通制造厂之一。

为取得全球权威机构认证资质，结合AP1000项目，公司于2010年独立研制复合防火防烟阀，分3批次22台样机送往美国UL实验室进行见证试验。经过长达17个月的努力，通过了美国保险商实验室的UL555及UL 555S标准认证，取得了国内首家UL认证证书和UL标准使用认可，填补了该项国内空白。

AP1000项目浙江三门核电站、山东海阳核电站1/2号机组公司提供了AY20主蒸汽隔离阀室屋顶和底部蒸汽卸压板、燃料处理区蒸汽卸压板、PCS阀室流动水槽、PV78稳压器旁路喷雾针型阀延长杆、MY50热水加热机组、MY71核安全级暖通空调消声器、AS20特种设备（格栅）等设备。

在核电领域，公司先后为海南昌江核电站1/2号机组、中原对外工程公司巴基斯坦恰希玛核电厂工程3/4号机组、浙江三门核电站1/2号机组、山东海阳核电站1/2号机组、田湾核电3/4号机组、国核压水堆示范1/2号机组、广东陆丰核电站1/2号机组、浙江三门核电站3/4号机组、山东海阳核电站3/4号机组等提供防火阀、防烟阀、防火防烟阀等2000多台设备。

拓展军品，助力国防。

在军品领域，公司在2011年12月31日通过了国防认证委员会的保密资格认证，获得二级保密资格单位证书，2012年12月通过中国人民解放军总装备部的资格审查，获得装备承制单位注册证书。

公司先后通过了GB/T9001-2008质量管理体系审核、GJB 9001B-2009武器装备质量管理体系审核、GB/T 19001–2016、GJB9001C-2017质量管理体系要求换版审核、2018年5月通过了装备承制单位资格年度监督审查（二证合一）、武器装备科研生产单位二级保密资格认证，2019年2月通过了环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证等。

邵光明董事长坚持走技术创新和技术发展的路子，以装备建设需求为牵引，投入人力财力开发新技术和新产品，先后承接了海军装备部三项科研任务，已先后通过海军装备部的鉴定，批量生产。公司先后向中船重工集团公司、武昌船舶重工集团有限公司、广船国际有限公司、沪东中华造船（集团）有限公司、（上海）江南造船有限责任公司、国营第四二六厂、中船黄埔文冲船舶有限公司、中国人民解放军第四八一〇工厂等十余家企业提供了船用空调、风机盘管、阀门类、消声器各型号系列产品，共20大类万余台（套）。连续两年获得（上海）江南造船有限责任公司AAA级优秀供方评价。

强化管理，质量过硬。

邵光明董事长非常重视质量管理体系建设，坚持开展经常性的质量教育和标准、体系文件宣传，全体员工在他的的带领下，认真学习和领会管理体系标准的要求，不断提高自身的质量意识，自我完善，逐步树立以预防为主的质量观念，并就武器装备质量体系标准对公司各阶层管理人员和员工进行培训。公司为确保质量管理体系充分、适宜和有效地持续运行，依据管理体系文件的要求，每年进行内部审核和管理评审，并结合日常的监视测量和质量目标的统计分析，不断实现管理体系的持续改进和完善。

公司按GJB9001C-2017标准建立的质量管理体系覆盖了标准全过程，编制了质量手册和17个程序文件，明确了各级各类人员和职能部门的职责权限，开展了质量管理体系标准知识和体系文件培训。建立了70份质量体系记录和百余份产品检验、试验记录。并将每年编制的设备周期检定计划（周检率、周检合格率）纳入质量目标考核；周检计划委托市质监局计量所实施检定；内审和质保监督时，均对设备控制情况实施检查。对焊接、无损检测的特殊人员坚持持证上岗和定期复训。公司还制定了严格的供应商管理体系，特别是针对AP1000系列核电站所采用的美国标准的材料，建立了一套完整的供应商链条，对美标材料的供应商进行严格的质保评审和筛选。由于他们实行全员、全面、全过程抓质量管理，设计、生产、检验等过程控制得到了强化，极大地提高了工作质量和综合管理素质，确保了产品实物质量和质量目标的实现。产品在市场上的信誉度和名誉度日趋提高。

公司拥有完善的“以顾客为中心”的销售和服务网络，在北京、上海、成都、武汉等各重要城市设有十多个直接派驻的办事机构，能及时有效的为客户提供完善的售前、售中和售后服务。

企业发展了，董事长邵光明先生不忘自己的社会责任，积极参与公益事业，帮助贫困学生求学，捐助孤寡老人，被评为2020年度靖江市“慈善之星”。

 

“虎老雄心在”。邵光明董事长虽已年过七旬，但身体硬朗，激情不减，他雄心勃勃，始终坚持以市场为导向，以追求顾客满意为永恒的目标，决心大力提升公司内部各项管理综合素质，加大科研生产资源投入，培养企业核心竞争力，实现创新发展，努力为客户提供好用、适用、耐用的拳头产品，把企业做强做大，把阿波罗公司做成百年老店，做成中国民族品牌，为靖江经济社会发展增光添彩！

作者：陆庭良 刘枫林   来源： 《靖江企业家》2022第1期