杨曜宇：踏浪前行，争做“十四五”弄潮儿

2021年，迎来我党百年华诞，更是“十四五”开局之年。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“以推动高质量发展为主题”，这是根据我国发展阶段、发展环境、发展条件变化作出的科学判断，也是进入新发展阶段的战略选择。耐尔能源装备有限公司总经理杨曜宇就是以“高质量发展为主题”的、专注于“产品力”的一位年轻企业家。

 从2001年到2021年，韶华20载，这位年轻的企业家，早已退去象牙塔莘莘学子的青涩，从生产车间到技术研发，从仓储物流到营销售后，从产品到市场，他扎实积累、刻苦研究、不断创新，这一步步走来，他已不是当年的那个“少年”，却还如从前一样的满怀激情、目光如炬、富有远见。不仅先后创办了江苏耐尔环保设备厂，江苏诚嵘工业设备有限公司，更带领着企业攻克了一个又一个难题，把握住了一个又一个发展机遇，走向一个又一个发展高峰。

没有不好的市场，只有不对路的经营

身为耐尔能源装备有限公司的总经理杨曜宇，他真正的磨练与蜕变是从2008年开始的。按照他自己所说的：前面几年都是在沉淀积累。

2008年，受全球性金融危机的影响，耐尔集团发展遇到前所未有的困难和挑战。那时，杨曜宇已经是公司的总经理、掌舵人。面对突如其来的全球性市场挑战，他倍感身上的责任和压力的沉重。“如何解决好公司当年面临的困境和难题？”“如何在困境中保障全体单位员工的利益？”“分析金融危机中的利弊收获，公司的发展方向到底在何方？”这一个个问题萦绕在他的脑海中，让他日思夜想，苦苦求索。

世界著名的管理学之父德鲁克曾经说过“没有不好的市场，只有不好的经营”。杨曜宇深知，越是行情不好，越是考验一个企业的经营水平，市场是一块验金石，也是一块照妖镜，只有找对市场，做好经营，生产可靠的符合市场需求的产品，才有可能不被险象环生的市场环境所击垮。为此，杨曜宇开始不断地做市场调研，通过反复的调研和专家的反复论证，他于2012年创建了耐尔能源装备有限公司，并颇有远见地提出了以“节能环保”为导向，“工程服务”和“高端制造”为基础和支撑，“创新研发”为驱动力的新发展战略。

为什么是这样的发展战略？

据了解，炼焦化学工业是影响国民经济基础的清洁能源转化的流程工业，是炼焦煤通过干馏、实现焦炭和其关联产品的生产工艺模式，属于典型的能源流程产业。高效回收利用在炼焦过程中产生的余热资源是资源节约、环境友好的绿色焦化厂节能的主要方向和潜力所在，也是提高效率的主要途径之一。

炼焦荒煤气余热回收利用的经济效益显著。理论数据表明，每生产1吨红焦的高温荒煤气余热回收后至少能产生0.08吨0.6兆帕蒸汽，以2019年我国焦炭产量为例，年产焦炭4.71亿吨，至少可回收3808万吨0.6兆帕蒸汽，折合标煤约390万吨，年可减排二氧化碳量1019万吨，节能潜力巨大。

为此，杨曜宇和他的团队果断地做出了决策：耐尔要响应国家节能减排政策，把目光聚焦在炼焦化学余热回收的研究和探索上。他们的决心很大，没技术就去开发技术，厂房不够就去拓展厂房，设备工艺不匹配就去升级优化，自己做技术开发需要时间就找产学研合作。

这期间，耐尔能源联合中科院金属所，西安交大等多家科研机构共同研发了“亚稳特种合金防蜡防垢缓蚀装置”，“新型焦炉荒煤气余热回收”等项目。并在原有土地、厂房、设备的基础上加大投资，把工业用地从原有的60亩扩建至100多亩，厂房面积也从原来的2万平方米扩建至5万平方米，科研投资2000多万，新增设备投资5000万，总体新增投资过亿元。

经过重组和优化后，公司的生产、运营、市场都一派欣欣向荣，不仅生产运营效率更高、产品渠道更宽、市场前景更好，更给全体耐尔人带来了新的希望和奋斗目标。

谋事在人，成事也在人，事在人为

想起当年面对市场的颓靡，可能连耐尔人自己都没有想到，经历过一番改变和重组后，在杨曜宇总经理的带领下，耐尔会取得如此卓越的成绩。而杨曜宇对此却如此淡定且坚定，他非常清楚：谋事在人，成事也在人，一切“事在人为”。当年，他决心对企业重组与优化，就非常清楚，耐尔未来发展的路，注定不会一马平川。但他愿意付出，耐尔人愿意努力。

为了实现产学研合作，快速提升企业的技术研发实力。2012年，杨曜宇总经理多次拜访中科院金属所胡壮麒院士，“精诚所至，金石为开”，其真诚打动了胡壮麒院士，最终与胡院士及其团队研究人员达成了“防蜡、防垢、防腐蚀”亚稳特种合金装置的技术转让，该技术在国内甚至国际上均为首创。其后，在原有的技术基础之上，又对该技术继续进行了持续研究和开发。至目前为止，从材料制备到产品结构，该技术已拥有3项发明专利，11项实用新型专利。

这项防蜡防垢缓蚀技术采用由点到面，由面到整装的发展策略，已在大庆油田，吉林油田、辽河油田、冀东油田，新疆油田、塔里木油田、吐哈油田、玉门油田、青海油田、延长油田、华北油田、胜利油田、中原油田、华东油田、江苏油田、哈萨克斯坦等20家油田近8000口油井使用。公司以“效益型环保”为理念，在减少对环境污染的情况下，研发出的由物理防蜡防垢缓蚀取代化学药剂防蜡防垢缓蚀的科技技术，适用于各种不同的作业环境，安全可靠，节能，环保效果显著。

为了解救焦化充分回收和利用的焦炉荒煤气余热回收项目问题，杨曜宇又带领企业，充分联合上海宝钢节能环保科技有限公司及中科院金属所对该项目进行开发和研究，参与宝钢6m焦炉荒煤气余热回收科技支撑计划课题项目，从上升管內管材质、上升管结构设计及余热回收工艺等方面进行研究和试验，成功开发出高效上升管换热器及焦炉荒煤气余热回收系统，回收焦炉荒煤气余热200~250℃，于2015年8月成功通过了焦化行业专家委员会鉴定。并将该技术成功应用于内江市博威能源有限公司2×65孔6米捣固焦炉上，于2019年完成该工程项目的建设和验收，吨焦产汽量105.89kg/t焦，系统运行至今一切正常，产汽稳定，给客户单位带来了巨大的经济效益。

为了进一步对焦炉上升管荒煤气回收项目进行升级优化，公司又于2019年与西安交通大学能动学院屈治国团队、山东冶金设计院、鞍钢工程技术有限公司进行合作，由西安交通大学能动学院屈治国团队对该系统进行热力计算和分析，优化热力系统；由山东冶金设计院和鞍钢工程技术有限公司对该系统进行工艺优化，增加该系统的安全性，提高系统热效率。

一切的努力都没有白费，一切的付出都是值得的。目前国内市场对“防蜡、防垢、防腐蚀”亚稳特种合金装置的需求量在100万套左右，耐尔能源装备有限公司已连续5年取得安装使用数量第一的位置。

另外，随着“工程服务”基础支撑的稳定发展，“节能环保”导向的落实，耐尔公司开始不断进行“高端制造”的发展，2014年耐尔能源增加了为炼油、化工、石化、纺织、食品以及新能源等行业提供各类压力容器和服务，产品包括各类低、中、高压换热容器、反应容器、分离容器、储存容器，涉及材料有钛材、镍基合金、双相钢、不锈钢、复合材料及低合金钢、碳钢等能满足各类压力容器的设计、生产制造。研发生产的耐磨、耐热、耐蚀、耐高温纳米结构、非晶亚稳合金等功能性新材料及制品设备，广泛应用于冶金、矿山、石化、电力、环保、军工等行业，大大提高了设备性能和使用寿命。经过8年的努力，耐尔能源在大型非标高端容器制造中登上了新桥镇压力容器制造的榜首，2019年实现了全镇压力容器单一产品600吨整体发货量第一的佳绩。

“弄潮儿”脚步不停，创新发展，为未来铺路

为加快公司具有自主知识产权的新产品、新技术、新工艺的开发和生产速度，在杨曜宇的带领下，耐尔公司在促进科技成果转化，推进创新型企业建设方面花大气力，加大投入。扩建了3000平方米试验检测中心，添置了大型数控加工中心、大型数控钻铣、大型立车、大型卷板机、管板自动焊机、带极堆焊机等检验专用设备近400台（套），做到了理化检测手段齐全，为新产品的研发和技术创新创造了良好的条件。

近两年，公司立项研发课题13项，其中7项税前加计扣除项目在市科技局、财政局备案，有两个项目得到市科技计划资助,先后取得省高新技术产品6项；有一项科技成果获靖江科学技术二等奖。通过多年的努力，公司科技创新能力有了显著提高，各项工作步入规范管理，取得靓丽的业绩：耐尔能源已获批省高新技术企业、省民营科技企业、省科技型中小企业。并搭建了省院士工作站、省研究生工作站和泰州市工程技术研究中心的三个科技平台。拥有“江苏省企业院士工作站”，“江苏纳米结构合金材料工程技术研究中心”和“江苏省创新团队”，获得授权发明专利18项，实用新型专利61项。

在产品开发和应用方面。耐尔开发新产品的同时，也做好传统产品的转型升级。耐磨、耐热、耐腐蚀产品是公司的传统产品，在冶金、矿山、石化等行业新材料制备、工艺试验、生产管理、市场拓展等方面有优势，杨总组织科技人员，以客户和市场为导向，捕捉市场热点，跟踪新材料发展趋势，进行新材料、新工艺及结构的技术创新和改造，以节能降耗为重点，先后组织进行“新型炼铁高炉炉喉钢砖的研发”“高强度高耐磨复合衬板研发与应用”、“耐高温防变形辐射管的研发”、“远距离输送耐磨管道的性能研究”等多项课题研发，通过研发，提高了这些产品的性能，有效地节约了能耗、降低了使用成本，大幅度地提高生产效率，使传统产品焕发新的生机。

在企业管理方面，耐尔能源探索党建引领、“村企合一”的发展模式。耐尔党支部与孝化村党委进一步完善和创新“村企合一”党建模式，将党组织优化建设与推动社会治理体系和治理能力现代化相结合，充分发挥好党建引领的政治优势与网格化治理的机制优势，进一步提升和擦亮耐尔与孝化村党建新品牌。在“村企合一”的基础上，耐尔与孝化村将党建元素植入网格，实现党员支部网格化管理全覆盖，从而形成上下层次分明、村企完全融合的新型农村基层组织体系，为村企各项事业的协调推进、同步发展夯实组织基础。

人生，不止奋斗，未来，更加精彩

在工作创业的同时，杨曜宇热衷公益事业“光彩事业”，在公益领域累计支出200多万元，并于2010年被靖江市政府评为“慈善之星”。2010年，杨曜宇总经理开始践行他的公益理想：他多次为农村贫困户以及残疾人员家庭伸出了援助之手，累计援助200余万元，公司更是为残疾人士提供多种工作岗位、提供多种技能培训，“授人予鱼”更“授人予渔”。他用实际行动回馈社会，为靖江的发展作出积极的贡献，为全体耐尔人树立了道德模范，堪称年轻人的表率，正所谓汇小流成大海，积小善成大德。在杨曜宇看来，公益事业会让他感觉到更加有力量。人生，不止奋斗，未来才会更加精彩。

2012年至今，8年的创业历程，耐尔能源从无到有，取得了翻天覆地的变化。让一个从无到有的耐尔能源实现了由原先占地只有60亩的企业扩展为如今占地200多亩的企业，公司内的建筑面积也由原先的5万平方米扩展为8万平方米，员工300多人，注册总资金1.518亿元，总资产近3.5亿元的大型企业。

   2020年耐尔能源的订单量达到了5.6亿元，实现开票销售达3.5亿元。今年一季度末，耐尔能源手持订单量达2亿多元，客户多为：中石化、中石油、中海油等央企及大型国企。

谈到今后的发展，杨曜宇扬信心满满，他说：在十四五期间，公司将继续秉承“以人为本、和谐发展、科技创新、服务社会”的企业理念，制定符合当前公司实际的“实现5051”目标定位，坚持“紧靠央企、紧跟国企、紧抓优企”的市场定位，优化“提高全员全面质量管理意识、提倡高节奏工作作风、提升短、平、快执行力”的管理定位，摆正“国家、企业、个人”的三个关系、用好“人力资源、有形资产、无形资产”的三个资本、注重“安全环保、质量服务、按时交货”的三条生命线，着力“企业文化、基础设施、职工队伍”的三大建设、践行“合智、合营、合伙”的三大举措，力争在十四五期间，公司销售额突破30亿元，朝着“建百年企业，创国际品牌，兴民族工业”的“耐尔梦”阔步迈进。2021年，我将带领全体耐尔人，任劳任怨、开拓创新，经营好企业的同时，继续拓展和深化孝化特有的“村企合一”党建模式，以党建强企业、以党建促民生，为十四五开局凝心聚力，履职履责。

作者：徐 凯   来源： 《靖江企业家》2021第5期