“最美不过夕阳红”——晨阳化工王读海董事长创业纪实。

“最美不过夕阳红”

——晨阳化工王读海董事长创业纪实。

位于我市城南园区的靖江市晨阳化工有限公司成立于1997年，在董事长王读海的带领下，公司经过10多年的发展，已从原来设备简陋、产品单一的小厂发展成为初具规模的企业，目前产品有一氧化铅、硅酸铅、活性氧化铝、聚乙烯蜡、稳定剂等系列产品，年销售超过一亿元。公司已连续多年被评为“AAA级资信企业”、“江苏省民营科技企业”、“江苏省名优企业”、“靖江市百优企业”、“重合同守信用企业”。今年尽管大气候不景气，晨阳化工仍然产销两旺，欣欣向荣。公司的稳定发展，与公司董事长王读海具有超前思维、过人胆识、踏实作风和锲而不舍的精神是分不开的。

王读海董事长虽已年近七旬，但身板硬朗，步履矫健，精神矍铄，他是我市为数不多的至今还奋战在生产经营一线的第一代创业企业家。

有一首歌唱得好：“最美不过夕阳红，温馨又从容”。看到王总忙碌的身影和沉稳的神态，歌中优雅妙曼的旋律就会自然在耳边流淌，让人对这位老企业家油然而生敬意。

“夕阳是晚开的花”——他创业虽晚，但发展不慢，企业充满生机，前程霞光万道。

1997年，王读海受靖江市农机局指派创办硅酸铅厂时，早已过了知天命之年，但他不畏困难，欣然领命，毅然辞去了原利达化工厂副厂长职务，选择自主创业。他克服重 重困难，多方筹集资金，创办晨阳硅酸铅厂，生产硅酸铅产品。创业之初，缺少生产场地与启动资金，他租赁了城南一村办企业的 厂房作为生产用房，为节约资金，减少投入，他多次外出考察，大部分生产设备都是由自己设计、委托加工制作；为降低硅酸铅生产成本，提高产品市场竞争力，他 通过多次论证，结合自己多年的经验，在国内同行中率先大胆改进了硅酸铅加热熔化炉结构及加热方式，将原来的电加热改为油加热，并申请了硅酸铅加热炉实用新 型专利。这一改进，大大降低了硅酸铅的生产成本，提高了产品的市场竞争力和占有率。

设备安装期间，他白天在现场检查指挥生产设备安装，晚上经常加班到深夜，通过三个多月的安装调试，生产出来的产品达到国家质量标准，经试用满足了客户要求。 产品试制成功后，为打开市场销路，他多次带样品到各用户单位，推荐试用。“精诚所至，金石为开”，依靠过硬的产品质量和对客户的诚信，最终他赢得了客户的 肯定，打开了市场销路。

硅酸铅产品销售正常后，王读海董事长感到产品太过单一，企业存 在危机隐忧。为增强抗风险能力，2001年，他经过多方考察与市场调研，敏感地发现随着国家环保力度加大，国内双氧水需求量将会大大增加，作为生产双氧水 必须的辅助原料——活性氧化铝需求量也必然会不断增加，而当时国内活性氧化铝生产厂家为数不多，市场潜力较大，他决定新建一条活性氧化铝生产线，生产催化 剂载体及双氧水吸附剂。白天他在厂里上班，处理日常事务，晚上利用空余时间对氧化铝生产线从生产工艺流程、设备选型、关键设备的制造，进行了详细的设计， 对氧化铝生产工艺进行改进。经过几个月的准备，活性氧化铝生产线建成投产，调试正常后，经过多次调整配方和生产工艺，将生产出来的双氧水吸附剂和催化剂载 体送给客户试用，全部达到要求后很快就形成批量销售，并不断扩大市场份额。公司随着技术的日臻成熟，企业实现了满负荷生产，2001年活性氧化铝产量达500吨，去年猛增到4000吨。

经过几年的发展，生产销售已经达到了一定的规模，但租用的生产场地及落后的生产设施实在难以满足企业发 展需要。2005年他果断决策，在城南园区征用土地20多亩，投资2500万元，新建9500平方米的标准化厂房和黄丹、硅酸铅两条生产线及一条氧化铝生 产线，新建的黄丹、硅酸铅生产线产量由原来的3000吨扩大到8000吨。活性氧化铝生产线由原来的1000吨扩大到3500吨，且产品品质优良，安全生 产、环境保护方面也上了一个档次。

回顾王读海的创业历程，虽然起步较晚，但晨阳化工前进的速度并不慢，发展的势头十分喜人，仿佛一枝迟开的花，同样美丽娇艳，芬芳四溢，充满魅力。

“夕阳是陈年的酒”——他执着事业，历久弥坚；技术创新的力度逐年加大，企业竞争力不断增强。

王读海对事业的执着进取，就像一壶陈年的酒，越品越醇。面对这几年金融危机给全球市场造成的巨大冲击，为进一步提高企业的核心竞争力，王读海果断加大投入，应用新工艺、新设备，对老的装备设施进行综合技术改造。公司原来生产线自动化程度较低，工人劳动强度大，工作环境差，活性氧化铝产品磨耗偏高，强度偏低，聚乙烯蜡产品冷却不好、易结块。王总多次带领公司技术人员外出考察，学习借鉴先进企业的 经验，取人之长，补己之短，并根据公司生产现状，在安全生产、环境保护、降低劳动强度、提高装置自动化水平、提高产品质量、节能降耗等几个方面做全盘考 虑，亲自参与制订生产线的技术改造方案，并作为主要设计人参与了具体设计。对生产过程中存在的安全隐患，请有资质的化工设计院对在役化工装置进行设计诊 断，进行专家论证后，实施整改。

2012 年以来，已投入500多万元对活性氧化铝生产线和聚乙烯蜡生产线进行了尾气余热利用的节能降耗改造和生产装置的自动化改造，对生产设备、安全环保设施进行 更新换代。通过改造，取得了良好效果：一是充分利用尾气余热烘干氢氧化铝，取消了原来的加热炉，产品能耗大大降低，活性氧化铝产品能耗降幅达28%，每年 节约用油达300吨，产品生产成本降低，污染物排放减少；二是由原来的人工加料、人工间断放料、人工手工包装、人工手动控制温度改为自动加料、自动定时放 料、自动包装、自动控温、自动停车，温控联锁，生产装置的自动化程度有了很大提高，提高了装置的本质安全度。工人的劳动强度也大大降低，现在大部分岗位只 需要坐在控制室荧屏前监控或在生产线上巡查，氧化铝生产线用工量减少40%，降低了用工成本；生产现场环境明显好转，污染物排放明显减少；三是产品质量有 了进一步的提高，活性氧化铝吸附剂磨耗由原来的0.5%下降到0.2%，强度由原来的90N提高到120N左右。实现了经济效益增长与与安全生产、环保保 护、产品质量提高的有机统一。

对生产线改造前后的变化，王读海感受很深，他说晨阳化工创业之初的生产只能算粗放型，土法上马，设备因陋就简，不仅劳动效率低，而且制成率不高，费工费本，浪费能源，浪费原材料，职工劳动强度大，安全隐患多，最让人不安的是污染环境，难以持续发展；而现在通过技改，虽然增加了一些投入，但生产条件脱胎换骨，面貌一新，节工节本，质量保证，安全环保；可以称得上“客户称心，员工舒心，老板开心，政府放心”。况且所增加的技改成本，两三年就可以收回，一次性投入，永久性获益，功在当代，惠及子孙，实在是共赢多赢。

“夕阳是未了的情”——他情系化工，醉心发展，不待扬鞭自奋蹄，做大做强正在进行时。

对于自己所从事的化工事业，对于自己一手创办的晨阳化工，王总一往情深，余情未了，他决心在自己的有生之年把企业做强做大，做出名气。

这几年，虽然企业的几个产品生产销售有了一定的规模，但王读海董事长清醒地认识到，公司的大部分产品档次还不高，利润空间也不大，市场竞争越来越激烈，发展后劲还不很足。要想增强企业的竞争力和抗风险能力，把企业做强做大，必须增强自主创新能力，把创新作为企业产品结构调整的主要支撑，对现有产品进行转型升级。前年他果断决策，引进先进技术，调整产品结构，大力发展环保型产品钙锌复合稳定剂，替代公司目前生产的一氧化铅等铅产品，开发新型活性氧化铝载体，实现企业的可持续发展。

环保型钙锌复合稳定剂起源于上世纪九十年代的欧美国家， 2006年这些进口品牌约占国内环保稳定剂的90%，国内市场基本被其垄断，而且价格昂贵。随着国家环保力度的进一步加大，预计几年后PVC制品中将禁止使用含毒的铅盐稳定剂，作为生产铅盐稳定剂的主要原料，公司原有的产品一氧化铅也将会遭市场淘汰；无毒的钙锌复合稳定剂作为铅盐稳定剂最理想的替代产品，将迎来一个重大的发展机遇。

为此，晨阳化工在自主研发的基础上，与南京化工大学有关专家合作，王读海董事长亲自参与研发。经过近两年时间、上千次的研究实验，攻克了一个个难关，产品质量已基本达到国际知名品牌的标准，而且价格比进口的低得多。今年，已有多家企业试 用了晨阳化工的钙锌稳定剂产品，在PVC塑料型材、板材、管材电流、冰箱外壳、人造革等行业应用后，用户对产品质量都很满意。王读海预测我国的复合稳定剂 需求量约60万吨，几年后公司将迎来环保钙锌复合稳定剂的销售高峰，这将加快公司的发展速度，经济效益将明显增加，该产品年产值可达2亿元。

去年开始，公司又与天津化工研究院专家联合开发新型催化剂载体---α氧化铝，该产品替代进口，科技含量高，经济效益好，目前已进行小批量生产，三年后该产品年产值可达1亿元。

王读海董事长深知新陈代谢是不可抗拒的客观规律。早几年，他就一直注重对接班人的培养，他儿子已经从单一分管市场到全面参与企业管理，目前已相当成熟，具备了代际交替的基本条件。尽管如此，“老骥伏枥，志在千里”，王读海还不愿安享清闲，他表示将继续发挥余热，父子同心，抓住国家加大环保力度的有利时机，加快企业发展步伐，让企业做出名气，为社会多作贡献，一定要把企业做成“百年老店”。

面对王总自信的目光和铿锵的话语，那首熟悉的歌曲仿佛又在耳边轻轻回荡：“最美不过夕阳红......”（严进宏系靖江市晨阳化工公司办公室主任）
    作者：陆庭良 严进宏   来源： 《靖江企业家》2013第12期