创新理念 走个性化发展之路

创新理念  走个性化发展之路

 王金付

江苏大润机械有限公司成立时间不长，但其发展迅猛，尤其是去年开发生产无缝钢管后，公司一跃成为我镇的重点骨干企业之一。总经理侯强朝气蓬勃，他以超强的气魄，在转型升级、人才、诚信、持续发展等“四大理念”上创新思维，走个性化发展之路，引领企业向新目标迈进。目前，公司已形成月产销1200万元的规模，规划三年内突破5亿元销售。

转型升级，是大润公司个性化发展的第一目标。

当今时代，科技日新月异，转型升级是企业发展的必然选择。2008年大润公司投资1000多万元、建成4万平米新厂区后，如何发挥产能，成为公司的重大课题。大润公司原本生产纺机及配件，随着纺织行业整体向经济欠发达地区转移，纺配市场日渐萎缩，销售从过去二、三千万元降至100多万元。为摆脱困境，侯强经过充分周密的市场调研及产业分析后发现，苏中地区尚无一家专业生产高档无缝钢管的规模企业，经过反复论证后，他决定上马无缝钢管项目。侯强迅速组建团队，从设备、工艺、人才、技术等方面刻苦攻关，从生产试运行到正式投产，始终坚持“做精做专”的理念，着力打造个性化特色鲜明的现代企业。

企业领跑者的水平决定企业的命运。为了拓宽发展思路，提升素质修养，提高管理水平，带领企业走好转型升级之路，侯强如饥似渴地学习各类知识，弥补自身不足的短板。他深知，付出总有回报。 在事业转型升级的同时，侯强的自身胆识、能力也有了长足的进步，更加满怀信心地带领企业一路前行。

人才战略，是大润公司个性化发展的第一资源。

棋高一着，抢占人才高地。享誉全球的IBM总裁沃森曾说过：“你可以接收我的工厂，烧掉我的厂房，然而只要留下我的人，我就可以重建IBM。”人才的重要性被他阐述得入木三分。

抢占人才高地这一招，堪称是大润公司快速发展的“独门秘诀”。侯强以优厚的待遇，宽松的环境，独特的企业文化，吸引着越来越多的紧缺人才蜂涌而至。目前，该公司拥有固定职工138人，其中博士2名、研究生1名、工程师6名；大专以上学历26人，各类专业管理人员18名、专业销售人员8名、专业技术人员38名。从建厂初期各类人才的匮乏，到现在管理、生产、财务、销售、技术、售后服务等各类人才聚集旗下，大润公司付出了很多，也收获了很多。尤其是他们引聘的生产总经理和销售总经理，都是久负盛名的行业精英，为助推大润公司快速发展起到了中流砥柱的作用。他们不但自己来了，还带来了团队；不但带来了人才，还带来了技术；更重要的是这些高智商的管理精英，还为大润公司经营管理带来了宝贵的前沿理念，使大润公司从产品到管理全面跨上了新的台阶。

开发潜能，放大人才效应。人才资源是有限的，但人才的潜能是无限的。大润公司每年都会拿出专项资金用于员工的业务培训、拓展训练。他们的团队虽还很年轻，但他们敢于创新、奋勇拼搏的精神令人感动，这一切也源于企业为他们提供了施展才华、实现自身价值的广阔舞台，他们正以饱满的激情，书写着大润新的辉煌。

关爱员工，提升幸福尊严。温总理在《政府工作报告》中强调，“要让人民生活得更加幸福、更有尊严”。对肩负社会责任的企业家来说，让员工工作有尊严、生活有幸福感，更是责无旁贷。大润公司创业初期起，就从紧张的资金中拿出专款解决外来员工的住宿问题，不断改善生产条件和生活环境，合理安排班次，降低劳动强度，提高福利待遇。现在大润员工月平均工资达4000多元，而且每月发放，从不拖欠；逢年过节，公司还坚持发放各种福利。公司对员工体贴入微的关爱，增强了企业凝聚力。社会上一些企业“用工荒”的难题，在大润从未出现。他们员工队伍十分稳定，没人舍得离开大润，有些老员工还不断介绍新人加盟。 

诚信经营，是大润公司个性化发展的第一信条。

“信立人生，诚行天下”，侯强把这一信条奉为圭皋。 

众所周知，近几年市场金属材料价格极不稳定，严重威胁机械制造业的命运。大润公司恪守诚信，从不违约。去年，南通一客户听说大润公司产品质量可靠、价格适宜，便慕名而来并达成每月分批供货的协议。一段时间后，钢材价格猛涨，如果按原价供货，企业将会亏损，有人建议放弃该公司业务，但被侯强拒绝了。侯强说，“业务的亏损只是短暂的，诚信的缺失将会影响企业的生命。”对方听说此事后，主动赶到大润公司按时价重新签订了协议。此事在业内好评如潮，大润公司也因此名声鹊起，订单滚滚而来。现在大润公司不仅在国内大部分城市打开了市场，更在中东、东南亚等国际市场崭露头角。 

持续发展，是大润公司个性化发展的第一追求。

“立志在坚不在锐，成功在久不在速”。侯强明白，企业必须先求生存，后求发展，并持续做强做大做久。因此，他不盲目追求高速度，而是把如何实现可持续、个性化发展作为公司的第一追求。

无缝钢管行业是一个“金字塔式”的梯次结构行业，技术创新无止境，利润高低也有天壤之别。普通的市场管只有5000、6000元/吨，而高精尖的核电管道，价格可高达300万元/吨。然而，高附加值的产品，是和高尖端技术质量紧密相连的。因此每爬上一级楼梯，都必须靠人才、技术、装备、管理水平的逐步累积。

侯强搞企业，决不搞盲目扩大产能。他把发展战略盯牢在创新技术上，扎扎实实提升标准档次，通过提升档次来提高产品附加值，拓展市场空间，靠拓宽内涵带动规模效益增长。

今年他们获取了靖江唯一的“国家级特种设备制造许可证（压力管道元件）”后，产品每吨价格提升了300多元，目前该公司产品均价已达到7000多元/吨，远远超过了大路货的“市场管”；下一步他们的目标是再上一个档次，达到每吨10000多元。出口产品也是他们追求的重要目标，今年他们获取了“出口API证书”，为进军欧洲市场拿到了“通行证”。认准目标，一步一个脚印地循序渐进，是大润公司实现个性化发展的第一追求。

大润公司是个年轻的公司，短短的时间摸索出了一条有个性化的特色之路，值得我们全镇的企业家们学习借鉴。希望大家结合各自实际，进一步加快转型升级步伐，提质增效，走个性化发展企业之路，为镇域经济跨越发展做出新的更大贡献。（作者系斜桥镇纪委书记、分管工业）